在部队，大家习惯叫财务管理人员“财神爷”，财务管理人员所到之处，都是热情接待，目的就是想让“财神爷”经费下核时多倾斜一点，报账时多通融一点。
这个财务管理人员不一定都是司务长、助理员、财务科（处）长、后勤处（部）长等财务管理人员。当时经费还没有归口管理时，相关处（科）室、分管业务的领导（单位主官、单位副职、参谋长、主任）都有一定权限。
就这奇特现象，导致个别人员错误认为这些财物就是他家似的，想给谁多少就多少；也好像“会哭的孩子有奶吃”，多诉苦多跑多送就能够多争取一些经费。所有这些都是不正常的，因为，所有的经费都是有标准，不能虚报冒领，不得拿公家东西做人情。
但是，个别单位总能够多争取一些经费支持，个别人违规经费开支也能审核报销，其实，这就是“职务犯罪”！这是当时没有审计部门，纪检也没有真正发挥职能作用，否则，就会这些人要“倒霉”的、“中枪”的。
后来，审计部门成立了，纪检部门也充分发挥作用啦！若有个别胆大妄为之人，敢利用手中权力，贪污受贿、私分公款公物、私设“小金库”、挪用公款等，对不起，按财经管理规定或条例条令等，套着那条是那条，所以，有的同志被开除军籍、有的同志被降职降衔、有的同志被记大过处分，有的同志作退伍处理等。有句话:最怕“认真”二字。不给你认真，你不知道天多高、地多厚，跟你一认真你就受不了，甚至完蛋啦！
光处分也不是最终目的，关键是采取有效防微杜渐啊！上级看到这一点，为了进一步规范财务管理工作，所以，2006年部队（我所在的公安边防部队）面实行“经费集中核算”，所有基层单位的账目统一到旅（团
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